库存管理考核指标

一、库存水平考核

1. 库存率：考核库存水平的重要指标，包括库存周转率、库存售罄率等。库存周转率是指某一时间段内库存货物销售数量与该时间段内平均库存数量的比值，反映了库存的流动性。库存售罄率是指某一时间段内销售的货物数量与该时间段内平均库存数量的比值，反映了库存的销售情况。

2. 库存结构考核：考核库存结构是否合理，包括各类货物的库存比例、库存类别比例等。

3. 库存补货考核：考核库存补货是否及时、是否满足销售需求，包括补货周期、补货数量、补货时效等。

二、库存健康考核

1. 库存质量考核：考核库存货物的质量是否符合标准，包括货物的品质、外观、保质期等。

2. 库存环境考核：考核库存环境是否符合规范，包括温度、湿度、光照、卫生等。

3. 库存安全考核：考核库存安全管理是否到位，包括防火、防盗、防潮等。

三、库存风险考核

1. 资金风险考核：考核资金使用是否合理，包括资金占用、资金周转等。

2. 采购风险考核：考核采购过程中是否存在风险，包括供应商选择、采购合同执行等。

3. 销售风险考核：考核销售过程中是否存在风险，包括市场需求变化、竞争状况等。

以上是库存管理考核的主要指标，通过对这些指标的考核，可以全面评估库存管理的水平，发现存在的问题并及时采取措施加以改进。